研修・スキルアップ講座
新規事業／サービス創造プログラム
顧客（ユーザー）視点から、新たな事業価値を生み出す力を育てる
世の中にはユーザー課題を見ずに、作りたいものを作っている新規事業が多く存在します。
本プログラムでは、生活者の課題を丁寧に捉えた上で、その解決の為に必要なソリューションは何か？そして他社を巻き込んだビジネスモデルを描きます。
実施要項
| 対象者 | 次世代リーダー、イノベーション人材 |
|---|---|
| 期間 | 3日間（7時間×3日） |
| 人数 |
10人以上 ※1チーム4名程度でチームを組んで研修を行います。 |
| 費用 | 個別お見積りとなります。詳しくはお問い合わせください。 |
研修カリキュラム
※内容は、適宜アレンジいたします。
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1
ユーザー課題を発見する
ゴール
顧客（ユーザー）起点での課題を発見した上で、ソリューションアイデアを考える
ワーク
- テーマ選定
- ペルソナ策定
- ペルソナ共感MAP
- インタビューロールプレイ …等
事後課題
仮説検証インタビュー（5～10名）
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2
ソリューションアイデアを検討する
ゴール
仮説検証インタビューの結果をもとにソリューションアイデアを考える
ワーク
- カスタマージャーニーMAP
- 課題POV（着眼点）シート
- ソリューションアイデアの検討
- 検証すべき前提条件の検討 …等
事後課題
ソリューション仮説検証インタビュー（5～10名）
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3
ビジネスモデルを検討する
ゴール
ソリューション仮説検証インタビュー結果をもとにビジネスモデルを検討する
ワーク
- バリュープロポジション
- UXブループリント
- パートナー候補リストアップ
- ビジネスモデル相関図 …等
事後課題
なし
オプション拡張
※内容は、適宜アレンジいたします。
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ピッチ資料を作成する
ゴール
プロジェクトを起案するための企画書を作成する
ワーク
- コンセプト作成
- TAMSAMSOM算出
- チーム体制検討
- 事業ロードマップ策定
事後課題
ピッチ（企画書）作成
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最終発表
ゴール
チーム毎にピッチ資料を発表し、相互FBを実施する
ワーク
- 振り返りワーク
本研修の特長
- ユーザー視点を磨く
ユーザーインタビューやペルソナ設計を通じて、顧客の行動や背景を深く理解。表面的な要望ではなく、事業機会につながる本質的な課題を見つけ出します。
- アイデア発想法を磨く
新しく飛躍したアイデアを考えるためには、左脳的な課題解決のアプローチでは限界があります。リフレーミングの手法を用いて右脳的にアイデアを考える方法論を提供します。
- ビジネスモデル構築法を磨く
価値提案、提供方法、収益構造を整理し、アイデアを成立するビジネスモデルへと昇華。構想段階で終わらず、事業の骨格まで設計します。